董事长的职责和角色

董事长在公司的地位和作用非常重要，他的职责和角色主要包括以下几个方面：

1.主持股东大会和召集、主持董事会会议：董事长的主要职责之一是主持股东大会和召集、主持董事会会议。这是他作为公司最高决策者的直接体现。

2.组织实施董事会的有关决议和规定:

董事长不仅需要制定决策，还需要负责这些决策的实施。这包括推动变革，确定公司总体发展方向，以及协调利益相关者的一致。

3.建立和健全完善的公司管理体系与组织结构:

董事长需要建立和健全完善的公司管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。这需要他具备先进的管理理念和能力。

4.主持公司的日常经营管理工作:

董事长需要主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。他还需要负责制定公司的内部管理机构设置方案和管理制度。

5.负责公司的对外投资、收购、兼并等重大的商业决策:

董事长需要负责审查公司对外投资、收购、兼并等重大的商业决策，确保公司利益最大化。

6.代表公司与其他单位、个人进行业务洽谈、合作交流等商务活动:

董事长作为公司的最高代表，需要对外代表公司形象，维护公司利益。

7.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘:

董事长有权提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。

8.审查总经理提出的各项发展***及执行结果:

董事长需要定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况，审查总经理提出的各项发展***及执行结果。

9.处理公司重大突发***:

董事长需要具备超强的策划组织能力，能够在高压下开展工作，处理公司重大突发***。

总的来说，董事长的职责和角色是多方面的，他不仅是公司的决策者，也是公司的执行者和代表者。他需要具备全面的素质和能力，才能有效地履行自己的职责，推动公司的健康发展。